中建二局华东公司党委书记、董事长,越南分公司董事长马骁赟赴湖北开展短期工作

   日期:2023-04-07     浏览:3461    
核心提示:4月4日至5日,中建二局华东公司党委书记、董事长,越南分公司董事长马骁赟赴湖北开展短期工作,拜会湖北港口集团党委委员、副总
4月4日至5日,中建二局华东公司党委书记、董事长,越南分公司董事长马骁赟赴湖北开展短期工作,拜会湖北港口集团党委委员、副总经理董政,武汉市土地整理储备中心武汉新港建设分中心党支部书记、主任殷琦,并对湖北分公司及重点项目进行调研。
 
马骁赟拜会湖北港口集团党委委员、副总经理董政,武汉市土地整理储备中心武汉新港建设分中心党支部书记、主任殷琦,就进一步加强合作,推进重点项目等进行了深入交流。
 
董政对马骁赟一行的到访表示欢迎,并详细介绍了湖北港口集团“十四五”时期发展规划、业务领域等情况。他表示,近年来,华东公司在华中地区承建了众多优质项目,为下一步开展合作奠定了坚实基础,希望今后双方在基础设施业务领域加强务实合作与沟通交流,实现优势互补、互利共赢。
 
马骁赟对湖北港口集团的信任表示感谢,他介绍了公司在湖北区域落地的基础设施建设项目,并表示,华东公司与湖北港口集团具有广阔的合作基础和空间,希望未来双方加大基础设施的投资、建设、运营等合作,携手开创双方高质量发展新局面。
 
4月4日,马骁赟到湖北分公司总部开展生产经营综合工作调研会。华东公司总经理助理,湖北分公司党委书记、总经理刘兴军汇报了分公司整体发展情况、一季度指标完成情况、当前存在的问题及下一步工作思路;分公司班子成员分别就分管领域、项目建设情况及下一步工作思路进行了汇报。
 
马骁赟代表公司党委向湖北分公司的广大职工群众致以亲切问候,并提出六点建议:一是弘扬真抓实干的务实工作作风,扎实应对各项风险挑战;二是要坚定发展信心,加强区域深耕、客户深耕、项目深耕、领域深耕,攻坚高端营销,丰富经营业态;三是要全面加强机构治理,分公司总部要切实承担服务加支撑的管理责任;四是要注重现金流管控,抓牢催收防欠工作,加强受限资金清理和抵债资产;五是要强化盈利能力的建设,营造价值创造的第一宗旨,强化激励约束机制,加强约束及结果导向;六是要强化团队建设,坚持党管干部、党管人才不动摇,坚持人才选拔导向性,团结带领广大干部职工攻坚克难、敢打必胜。
调研期间,马骁赟到武汉精武路项目开展带班检查,实地查看了项目当前建设进展,听取了项目推进情况汇报,他对项目当前的进展情况和取得的成绩给予肯定,并要求项目争做区域超高层项目质量标杆,做好风险识别和重点治理工作,加强与属地政府对接,做好结算确权,打造超高层项目建设专业团队。
在对武汉智能网联汽车测试场项目的实地调研中,马骁赟听取了项目建设、结算的基本情况,他向项目一线建设团队的辛勤付出表示感谢,并要求,坚持做好项目实施到运营的总结工作,持续防控各类风险,保证项目平稳安全运行。
调研过程中,还开展了项目及分公司中层干部和青年员工座谈交流会,湖北分公司所辖项目班子成员代表、分公司E级干部代表以及青年员工代表参与会议。马骁赟围绕企业发展、项目建设、员工薪酬待遇和人才培养等工作与大家进行了深入交流,分析了当前的行业形势,鼓励大家对行业、对企业的未来发展保持坚定的信心。
 
短期工作期间,公司党委委员、总会计师胡立强,公司副总经理张宝,公司办公室、企划部、安全生产监督管理部、投资部以及湖北分公司相关负责人等陪同参加。 
 
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