全力攻坚，抢占市场份额。“十四五”以来，二局共承担7个铁路项目施工任务，自去年取得铁路牌照后，二局积极参与集团牵头的高铁项目投标，先后中标平漯周高铁和雄忻高铁雄安新区地下段土建工程。
在水利领域，中建二局持续保持在水务环保方面的先发优势，中标苏州澄湖EOD项目，带动建安合同额超30亿元；积极进军水利水运业务，中标广西左江山秀船闸扩能工程，填充集团水运工程业绩；奋力引领抽水蓄能业务发展，中标大连庄河抽蓄、山西浑源抽蓄工程，并承担浑源抽蓄工程TBM施工任务。
提级赋能，完善体系营销。二局在设立局总部铁路、水利业务专班统筹的基础上，明确由局主要领导分别负责铁路和水利板块，由局总部统筹高端资源对接计划，建立对接体系，全面提升重点业务的重视程度和管理层级，推动项目落地。
品质履约，树立企业口碑。品质履约成就信赖托付，是长线营销的关键。目前，二局在施的铁路、水利施工任务进展良好，获得多方认可。高原重点铁路项目部“桥梁分段、段内分区、梯次推进、滚动开工”的管理经验已在该项目全线推广使用，业主方给出“立标打样，贵在坚持”的评价；广西左江山秀船闸扩能工程历时百天，对外交通隧洞提前贯通，受到自治区领导高度认可。
下一步，中建二局将围绕集团铁路与水利业务工作会精神，锚定铁路和水利业务发展方向，坚持贯彻集团“顶层策划、高层推动、分层对接、督促落实”的市场营销思路，由局总部统一部署，分兵把守、系统推进，确保达成铁路、水利业务任务指标。
锚定重点项目全力开展攻坚。以重大项目为抓手，通过局内张榜揭帅的方式确定扩大重点跟踪项目范围，并制定总对总对接计划扎实推进。
加大专业人才培养和引进力度。依托在施铁路、水利项目，实行关键岗位人员双配，培养专业履约团队，快速裂变项目管理团队，并对主力单位制定铁路、水利业绩人员引进计划，确定考核节点，为重大项目建设作足人才储备。
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