中建七局董事长郭建军赴北方区域开展三级单位调研

一是坚定战略定力。要解放思想、勇于担当、主动作为，紧抓京津冀协同发展机遇，精准研判区域政策，整合区域资源优势，深耕细作核心市场，全面提高七局在北方区域的竞争力。

 

二是提升管理能力。要创新管理模式，完善授权体系，聚焦履约、创效、回款三个核心目标，牢牢把握发展基本盘，始终把安全生产放在第一位，坚决守住安全底线，全力保障企业平稳运行。

 

三是激发团队活力。健全完善激励机制，夯实人才梯队基础，加速人才孵化培养，打造“目标统一、方向一致，活力充沛”的战斗团队，为工程局高质量发展提供可靠人才支撑。