分公司科技质量部通报了4月项目科技质量量化指标完成情况,并对上级单位文件及制度进行宣贯学习。分公司质量总监兼科技质量部经理刘湛结合局、公司重要工作部署及分公司实际情况,对2022年分公司科技质量管理要点进行了宣贯。
肖超对下一阶段工作进行了部署,并对项目提出三个“加强”:一是要加强认识,落实总工岗位职责;二是要加强制度学习,提高技术质量线条综合素质;三是要加强科技指标管控力度,确保年度指标顺利完成;四是加强预控管理,强化方案编制的计划管理,提前完成施工准备。(喻畅英)
分公司科技质量部通报了4月项目科技质量量化指标完成情况,并对上级单位文件及制度进行宣贯学习。分公司质量总监兼科技质量部经理刘湛结合局、公司重要工作部署及分公司实际情况,对2022年分公司科技质量管理要点进行了宣贯。
肖超对下一阶段工作进行了部署,并对项目提出三个“加强”:一是要加强认识,落实总工岗位职责;二是要加强制度学习,提高技术质量线条综合素质;三是要加强科技指标管控力度,确保年度指标顺利完成;四是加强预控管理,强化方案编制的计划管理,提前完成施工准备。(喻畅英)