中建四局安装公司召开干部大会

易文权表示，新班子，新使命，更要展现新作为，安装公司新班子要迅速进入状态，坚定方向，保持定力，做好战略制定和执行，做到站在工程局EPC发展战略的高度看安装公司、站在EPC发展的大趋势上看安装公司、站在工程局深改的角度看安装公司的高质量发展。同时抓好班子建设，领导干部要学会“当师傅、当医生、当将军”，不断提升领导能力，把安装公司打造成为科技型百亿级高质量发展“全优生”。对于下一步重点工作，易文权提出四个方面要求：

一是学用结合，全面贯彻党的二十大精神。要把学习贯彻党的二十大精神与自身高质量发展要求相结合，加快完善市场布局，加快完成新机构管理体系搭建，加快促进分支机构战斗力的形成，加快培育和提升公司整体市场竞争力。

 二是抓住矛盾，坚决推动深改落地。对于公司和分公司的管控，要抓住主要矛盾，差异化分析问题，对症下药，领导班子要带头落实深改的各项目标要求，坚定高质量发展的步伐不动摇。

三是健全体系，牢固树立系统思维。首先是规划先行，认真思考、研究，根据当前的环境，要不断的更新、迭代、优化，在新的战略指导下，调整战略规划的发展重心；其次是建强总部，提升总部深入基层、服务基层、支持基层的能力；第三是强化履约，补强短板，打造自身的核心竞争力。

 四是以人为本，加快完善专业人才梯队建设。安装公司党委要在人才培养上下功夫，聚焦公司深改目标，全面盘点专业人才储备，从企业长远发展的角度，加快完善专业人才的引进、培养、考核、选拔等体系建设。

马义俊指出，新一届班子要进一步总结成绩、经验，做好下一步工作谋划，明确目标、责任，坚定战略定位，谋求更大发展。他对安装公司新一届班子提出三点期望：

一是树立新作风，展现新作为。保持勇于面对困难和问题的优良作风，立足新发展阶段，带领安装公司取得更好更大的发展，打造科技型百亿级高质量发展的“全优生”。

二是聚焦新专业，拓展新领域。要全面加强战略引领，加速培养EPC专业能力，加速培育若干新型专业，打造特色鲜明的专业版块，加大外部市场拓展力度，实现专业化、规模化发展。

三是齐心谋发展，重塑新辉煌。新一届班子要继承和发扬安装公司的优良传统，团结带领全公司员工，紧跟工程局高质量发展步伐，凝心聚力，干事创业，在工程局新一轮的大发展中，找准自身定位，发挥专业作用，重塑新的辉煌。

会上，新一届领导班子成员逐一做了表态发言。陈朝静表示，完全拥护、坚决服从局党委的决定，并衷心感谢组织的培养和信任。他强调，新班子接下来将以二十大精神为指引，提高站位讲政治、创先争优敢担当、团结共事聚合力，不负期待，做大做强安装公司，为工程局EPC事业提供坚强支撑，坚定不移地推动实现“科技型百亿安装”目标，助力企业在“十四五”期内早日成为中建集团和粤港澳大湾区一流专业公司。

中建四局党委常委、纪委书记刘晓清，党委常委、副总经理、总工程师黄晨光，副总经理王国祥、李毅，副总经理、总法律顾问甫永恒，副总经理陈大麟，局综合办公室（党委办公室、董事会办公室）、人力资源部（干部人事部）相关负责人，安装公司各级单位中层以上干部以现场和视频形式参加会议。