会上，曾东玲对轻量化平台进行了详细的交底，随后通过信和学堂对施工现场物资调拨管理、周材管理五步骤等内容进行教学，并要求项目人员努力提升自身专业素养及技能，落实培训效果。
此次会议包含了系统应用宣贯、经典案例分析等内容，干货满满。通过开展专题培训，既帮助项目员工理清工作思路、明确工作方向，也为分公司物资设备精细化管理奠定了基础。（福建分公司合约法务部内业管理宋超均）
11月17日，福建分公司召开2022年四季度物资设备管理工作会。土木公司物资设备综合管理员曾东玲、分公司物资设备线条全体人员参加会议。会议通过现场加视频会的方式召开，旨在进一步加强物资设备管理工作，提升物资设备管控水平。
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