薛克庆指出，中建六局党委对主题教育高度重视、落实政治责任到位，班子成员政治站位高、问题找得准、措施订得实，能突出问题导向，找准破解之策，真正将主题教育调查研究转化为增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”的生动实践，转化为推动企业高质量发展的务实举措。
就下一步开展好主题教育，薛克庆强调：
一是要强化理论武装，继续深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神。坚持跟进学习习近平总书记最新指示批示精神和党中央最新决策部署，系统了解国家政策、大政方针，切实指导企业高质量发展。坚持以上率下，强化对标对表，以更高标准做到真学真信真行。坚持运用党的创新理论指导企业实践，加快转型升级和结构调整。
二是要狠抓整治整改，全面解决制约企业高质量发展的难点问题。紧密结合企业高质量发展实际，强化系统梳理，切实把问题找真找实找准。严格落实“一岗双责”，持之以恒抓好问题整治整改，做到问题不解决不松劲、解决不彻底不放手、群众不认可不罢休，推动问题整改工作取得实效。强化制度建设，坚持“当下改”与“长久立”相结合，防止问题反弹。
三是要坚持战略引领，把握企业定位，强化改革创新，狠抓风险防控，实现高质量发展。坚持以集团“一创五强”战略目标和“一六六”战略路径为引领，着力巩固战略性协同联动成果，发挥好政策优势。聚焦主责主业，扬优势、补短板，找准发展定位，优化发展路径。着力推进改革创新，加强科技创新、机制创新、模式创新，不断激发企业潜能优势，实现规模与效益的统一。狠抓风险防控，注重过程管理，健全管控体系，为企业高质量发展保驾护航。
王瑾指出，工程局主题教育开展以来，在集团第一巡回指导组的有力指导下，局党委始终把调查研究摆在重要位置，局领导班子迅速响应、示范先行，党员干部紧密跟进，突出政治站位、突出问题导向、突出群众路线，推动各项工作全面落实。
王瑾围绕调研工作、结合推进战略性协同联动交流体会。他表示，要抢抓战略发展机遇，进一步完善机制、优化布局、盘活资源，确保协同联动部署在基层落实落地。要秉承高端营销理念，加强体系建设，织密立体网络，强化高端合作，加强区域深耕，全力以赴攻坚重大项目。要聚焦高品质履约，加强前期策划，严格过程管控，狠抓产值释放，提升品牌影响力和行业美誉度。要狠抓潜亏项目治理，健全奖惩机制，严肃成本策划，推进“大商务”体系建设，提升企业运营质量和项目创效能力。要加大重点人才引进力度，完善引进机制，搭建培养体系，蓄能企业高质量发展动力。
王瑾强调，要认真落实集团主题教育第一巡回指导组部署，推动主题教育扎实开展。
一是要持续深化理论武装，做到凝心铸魂。坚持读原著、学原文、悟原理，持续深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，将主题教育与六局70年来的创业史、奋斗史、发展史相结合，教育引导党员干部坚定理想信念、提升思想境界、传承红色基因、锤炼实干本领。
二是要系统梳理调研情况，做到精准施策。深入分析在深耕国家战略区域和“一带一路”沿线重点国家市场方面的有效路径，深入研究在服务现代化产业体系建设、打造具有全球竞争力产品的有效举措，深入探索防范化解风险的有效机制，谋实招、出实策，切实将调研成果上升为决策部署。
三是要一体推进问题整改，做到务求实效。领导班子要将调研发现的问题、推动发展遇到的问题、群众反映强烈的问题，以及集团关于落实国家审计署反馈问题、集团巡视和集团对六局经济责任审计反馈问题，台账式管理、清单化推进，压实责任，立行立改，一抓到底。
四是要严格开展督查回访，做到常态推进。建立考察评估机制，组建专班定期对调研对象和解决问题等事项开展追踪评估、效果考察；建立长效监督机制，对调研后形成的政策制度，严格落实监督，确保长效施行。
当天，薛克庆一行深入中建六局绿建公司装配式建筑产业基地调研，通过实地走访、座谈交流等形式，了解企业贯彻新发展理念，推进绿色建造和高质量发展的情况，指导主题教育工作走深走实。
根据《中建六局党委大兴调查研究专项工作方案》部署，局班子成员按照“综合课题+专项课题”的“1+1”领题调研工作安排，对照中央方案12个方面要求和集团方案15个调研方向，确定了20项调研课题，班子成员亲自主持编制具体调研方案。10位班子成员先后赴38家基层单位开展实地调研，广泛听取职工群众意见，从源头发现制约发展的问题，针对调研发现问题提出83条工作举措，形成破解难题、推动工作的有力成效。
工程局董事会秘书、助理总经理、副三总师、安全总监，局总部部门主要负责人参加会议。
冀公网安备13010502002435号