中建六局召开总经理(扩大)办公会

会议强调，总部各业务线要联动推进重点工作落实，强化业务线穿透式管理，把工程局的管理举措、目标要求和底线原则贯穿下去，把压力和责任层层传导下去，尤其是在项目效益提升、优质履约、现金流管理等方面，切实调动各层级机构和项目工作积极性、主动性，以上率下、同心协力，不断提升业务管理能力和管理效率；要强化对标学习，积极带领基层单位和项目“走出去”，与系统内部优秀单位学习成熟管理经验，深化与系统内部单位协同、合作力度，有力提升企业盈利能力；要以服务市场营销为中心，进一步强化队伍专业素质、规范团队礼仪行为，进一步统一办公场所与项目现场CI标识，引导全体员工当好企业形象宣传者和维护者。

工程局董事会秘书、助理总经理、副三总师、安全总监，总部各部门负责人参加会议。