每到一处项目现场，张爱民都实地察看项目建设进展，询问项目建设重难点问题，仔细检查项目安全生产、防疫措施落实情况，并就项目管理体系和团队建设、项目工期推进、施工质量、安全管控、现金流表现和“四个堡垒”创建等问题与各项目团队开展座谈交流。
张爱民强调 ,今年是党的二十大召开之年，也是工程局“质量年”，在向创建世界一流企业奋进、高质量发展的关键时期，做好安全生产和疫情防控等各项工作尤为重要。
1.要常态化做好安全生产与疫情防控工作。始终坚持“人民至上、生命至上”，切实将安全生产工作摆在最重要的位置，扎实推进安全生产监督检查，切实肩负起安全生产主体责任，从源头上消除各类安全隐患，特别是解决好大型设备、交叉作业、高空作业等安全风险，抓好安全体系建设，严防安全事故发生，坚决守住安全生产底线红线，确保安全生产形势持续稳定。
2.要严格落实《关于进一步加强施工作业全过程安全管控值守的通知》要求，做到管理人员和作业人员上下班同步，避免出现管理真空；施工作业面必须有管理人员值守，避免出现管理缺位；非作业时间，严禁任何人进入施工作业区域。
3.要时刻紧绷疫情防控这根弦，建设现场是疫情防控工作的前沿阵地，各项目要坚决落实好属地政府与集团的各项防疫要求，落实好项目闭环管理的防控举措，确保项目防疫安全。
4.要聚焦项目生产重点任务，深挖创新创效潜力，扎实做好项目履约管理。贯彻落实项目目标责任制考核，加强过程创效奖励，全面激活激励约束机制，确保兑现及时。
5.要高度重视科技创新和技术攻关。通过科技创新全面提升项目建造水平，面向建设需求、工程难题开展技术研发，充分运用局技术中心科研优势，评审把关项目重难点，消除项目潜在施工风险，提高项目综合管理水平。
6.要进一步深化打造基层党支部“四个堡垒”，充分发挥党建引领作用，推动党建工作与生产经营的互融互促，注重人才培养、加强品牌宣传、树立六局自信。
7.要扎实做好宣传舆论工作，管理好各级各类媒体阵地和个人自媒体使用，加强教育引导，加强网络信息安全管理，确保各级企业门户网站安全。
局董事会秘书、办公室主任张巍，局项目管理部、安全生产监督管理部、工会办公室、党建工作部、西北公司、城建公司、发展公司、地产公司等相关负责人参加检查。（局工会）
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