中建六局工程局召开“大干快上、确保二季度”生产经营推进会

   日期:2022-05-13     浏览:303    
核心提示:5月11日,工程局召开大干快上、确保二季度生产经营推进会。深入学习贯彻党中央、国务院近期会议精神,认真落实国务院国资委综合
 5月11日,工程局召开“大干快上、确保二季度”生产经营推进会。深入学习贯彻党中央、国务院近期会议精神,认真落实国务院国资委综合集中督导工作要求和中建集团近期会议精神,分析当前生产经营面临的新情况新问题,针对性部署下阶段重点工作,进一步坚定信心、凝聚共识,统筹做好疫情防控和生产经营,推动各项工作再加力,确保实现上半年“双过半”目标任务。局党委副书记、总经理郭建军出席会议并讲话,局党委常委、财务总监张勇,局副总经理、总经济师黄泽林出席会议,会议由局副总经理巩汉波主持。

会议指出,当前,疫情防控与生产经营工作正处于“逆水行舟、不进则退”的关键时期和吃劲阶段,全局上下要进一步提高政治站位、坚定信心,坚决把思想和行动统一到党中央国务院、集团党组决策部署上来,深刻认识抗疫斗争的复杂性和艰巨性、深刻认识“稳增长、防风险”工作的极端重要性和艰巨性,充分发扬斗争精神、发扬历史主动精神,坚决打赢疫情防控这场攻坚战持久战、精准把握新一轮行业发展政策,紧盯生产经营量化指标,夯实企业基础管理工作,奋力推进改革发展,确保党中央国务院大政方针、集团党组决策部署落实到位。

会议强调:一是从严从实抓好疫情防控不放松。深刻、完整、全面理解认识和坚定执行党中央确定的疫情防控方针政策,最大程度保护职工群众生命安全和身体健康;严格落实集团关于工程项目和办公场所防疫工作的各项要求;积极引导职工群众增强责任意识、自我防护意识,推进加强免疫接种工作,自觉承担疫情防控责任和义务;严格落实属地政府相关政策,始终抓好北京地区疫情防控工作,切实担负起央企责任使命。二是全力以赴大力开拓市场。集中优势资源,多措并举攻坚重大项目,加大基础设施细分领域开拓力度;坚持创新经营,充分发挥工程局大型桥梁建造、抽水蓄能、河湖整治的专业优势,做精做细,确保差异化优势;持续推进海外业务稳健发展,持续夯实海外业务高质量发展根基。三是多措并举确保产值产出。紧紧抓住5、6月份项目施工黄金期,不断强化科技创新,持续提升项目履约水平;新开工项目要科学策划,跑步进场,尽快产出;受疫情影响而停工的项目要尽快复工复产;高度重视项目履约;广泛深入开展劳动竞赛,大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神,形成大干快上局面,多出产值,多贡献收入,激励项目全员全速推进项目达产增收。四是周密策划强化资源保障。各级总部要切实发挥后台服务和引领支撑作用,强化指导服务、做好统筹研判,对所属区域劳务、设备、物资等资源提前谋划,提前锁定关键生产资源;加快推进集采工作,做实做细供应链应急保障预案,一旦出现区域封控、生产中断等情况,替代生产资源能够第一时间顶得上、靠得住;做好资金计划和应急准备,做好资金统筹调度,安排好生产必要的资金,优先保障项目防疫、安全生产、农民工工资和中小企业账款支付,为项目生产做好资金保障。五是抓实商务管理提升盈利能力。聚焦重大项目增盈减亏工作,严格落实分级帮扶,为实现年度结算利润率指标做有力支撑;聚焦重点单位,切实帮扶解决问题,要善于发挥商务重点工作领导小组治理效能,不断压实结算责任;筑牢“三大铁律”刚度,确保不触底线。六是坚持回款目标不动摇。狠抓施工总承包项目结算回款,加大过程确权力度,多确权、早确权;加快房地产销售回款,优化销售渠道,整合销售资源,强化回款责任落实;持续强化逾期债权的催收清欠力度,组装催收资源、综合施策,按照责任目标实现“应收尽收”。七是深入推进“六专行动”,重点抓好中央巡视整改四年“回头看”。做好2022年度深化中央巡视整改专项行动各项工作任务,坚决防止问题反弹回潮,坚决抓好整改成效巩固提升,始终把深化巡视整改作为重大政治任务抓紧抓实。八是坚持安全责任落实不放松。坚决贯彻落实好习近平总书记重要指示精神,坚决落实全国自建房安全专项整治电视电话会议精神,严格落实住建部“十五条硬措施”,落实集团“十个坚决”与工程局“十个必须坚决和二十五项硬措施”;严格执行新修订的安全生产奖罚管理办法,加强隐患排查整治,深入开展防高坠、防机械设备事故专项治理,严厉打击“三违”情况,突出整治临建、有限空间作业等重点场所、重点领域的安全生产隐患;严格实施工作业全过程带班值守和旁站监督,实现施工作业面“一米管理”,坚决杜绝现场管理出现“真空期”;严格落实铁规、铁面、铁腕、铁心等“四铁”要求,做好在施项目开展全覆盖安全隐患大排查大整治工作,严防生产安全事故发生,为党的二十大胜利召开营造安全稳定环境。

会议传达了集团统筹疫情防控和生产经营专题会精神。

局项目管理部、商务管理部、财务资金部、市场部分别通报生产履约、项目结算、营业收入、市场营销完成情况,部署5-6月重点工作。

工程局总部相关部门负责人,局属二级单位领导班子及相关部门负责人,三级单位领导班子分别在主会场和视频分会场参加会议。(项目管理部)

 
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